Yuichi Kouno그룹 사장 및 최고 경영자 대표 이사
Septeni Holdings Co., Ltd.

세 번째 기업가 단계에 들어가면 팀워크와 응집력을 통해 더 강력한 기업으로 진화하는 것을 목표로합니다.

산업 변화에 따라 집단적 리더십 구조 구축.중기 주제는“Focus & Synergy”입니다.

나는 Septeni Holdings Co., Ltd의 대표 이사로 임명 된 것을 기쁘게 생각합니다. 외부 이사와 대다수의 외부 이사로 구성된위원회는 미래에 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 세대 변화의 필요성을 논의했으며, 나는 대표 이사로 선정되었습니다..

디지털 마케팅 시장은 빠른 변화를 경험하고 있으며,이 부문의 조직과 인재는 최근 다른 산업의 변화에 ​​비해 신중하게 젊습니다. 젊은 세대. 인터넷 산업의 현재와 비교하면 인터넷은 다양한 산업을 지원하는 직책으로 진화했습니다.

이러한 내부 및 외부 변화를 고려할 때, 사설 토토 회사는 1990 년에 회사 설립과 2000 년에 인터넷 광고 사업을 시작한 후 세 번째 기업가 단계에 진입하고 있다고 말할 수 있습니다 새로운 구조, 나는“Focus & Synergy”개념을 채택했습니다.

다양한 새로운 도전을 통해 느꼈던 시너지의 중요성.

나는 2006 년에 Septeni에 합류했습니다. 그 당시 소위 Galapagos 전화 (기능 전화)는 주류였으며,이 비즈니스는 시장에 빠르게 성장 하여이 비즈니스를위한 기초를 제시했습니다. 새로운 영역. 사설 토토가 더 많은 비즈니스 확장을 목표로하는 동안, 스마트 폰의 모험은 스마트 폰 광고로 전환하려고했지만 결국에는 장편 광고를 철회하고 내가 속한 회사를 해산하기로 결정했습니다.

나는 미래의 경력을 고민하는 동안, Sato는 새로운 것을 시작하겠다는 제안을했는데, 나는 스마트 폰 광고로 이어졌습니다 이시기에 다시 한 번 스마트 폰 광고 사업을 시작하면서 많은 동료들과 열정적으로 일하면서 스마트 폰 광고 시장의 강한 꼬리가 많았지 만, 같은 분야에서 실패와 성공을 거두는 것은 나에게“팀워크의 중요성”을 가르쳐주었습니다.

사설 토토는 사설 토토의 관리 구조를 개혁 할 때, 사설 토토는“세대 변화에 대한 시선으로 그룹 임원 구조를 검토했으며, 사설 토토는 비즈니스를 여러 영역으로 나누었으며, 각 영역에 따라 개별 회사를위한 대상으로 전환 할 것입니다. 예를 들어, 이렇게하면 각 영역에 대한 판매 구조를 구성하고 각 회사의 강점과 자산을 공유 한 다음 사설 토토의 가치를 효과적으로 입증 할 수 있습니다..

현재 비즈니스 영역에 대한“초점”및 새로운 비즈니스에 그룹 전체를 참여시킵니다.

사설 토토 그룹은“도메인 확장”이라는 주제에 따라 기존 비즈니스에 인접한 새로운 비즈니스 영역으로 환기시키는 데 어려움을 겪었습니다.

사설 토토의 중기 주제의 변화와 함께, 사설 토토는 조직이 운영하는 방식을 바꾸고, 사설 토토는 그것들을 사설 토토가 참여한 사람들과 다르게 보냈으며,이 접근법은“독립형 × 중심적 이어지는 사람”으로 묘사 될 수 있습니다. 그러나 지금부터 무언가를 만들기 위해, 나는 기존 도메인을 성장 시키거나“Focus”라는 단어를 생성하는 데있어“팀워크 × 응집력”의 중요성은이 개념을 나타냅니다.

지금까지, 사설 토토 직원들 사이에서 일부 소수만이 새로운 사업의 도전에 임무를 맡았다는 인식이 있었을 것입니다.
그러나 회사를 둘러 보면서, 나는 실제로 새로운 이니셔티브를 취하는 데 장애가되는 사람들이 실제로 새로운 사업을 만들어내는 것뿐만 아니라 기존 사업 내에서의 접근 방식을 변화 시켜서“Cohesion을 이끌어내는 것”이라고 생각합니다 응집력”은 많은 사람들이 자신의 기업가 정신을 인정하고 시연 할 수있는 많은 사람들이 기회로서.

사설 토토가 홍보하고있는 인적 자본 관리 강화.

미래의 비즈니스 성장을 향한 길을 논의 할 때, 나는 사설 토토의 가장 중요한 자본이 사설 토토의 직원이며, 직원들이 기여의 영향을 느끼고 높은 동기 부여를 느낄 수 있다고 생각합니다. 기본 급여 인상을 포함하여 2023 년의 자본은 탄탄한 환경을 확립했으며, 최근 몇 년 동안 사설 토토는 더 젊은 직원들이 효과적인 역할을하는 것을 보았습니다.

다이버의 다양한 인재를 더욱 참여시키기 위해서는 사람들이 장기적인 관점에서 우수 할 수있는 다양한 매력적인 비즈니스를 늘릴 필요가 있다고 생각합니다. 높은 동기로, 사설 토토는 회사 내부와 외부에서 다이버 그룹을 끌어 들여 새로운 벤처를 시작하고 여러 매력적인 비즈니스를 더욱 강화할 수 있다면, 사설 토토는이 그룹이 세 번째 기업가로 성장할 수있는주기를 만들 수 있습니다.

비즈니스 영역 분류 검토 및 고객 요구에 더 잘 대응할 수있는 시스템 구축.

이번에는 비즈니스 영역을 재구성하고 디지털 마케팅 비즈니스를“마케팅 커뮤니케이션”,“직접 비즈니스”및“데이터 및 솔루션)로 나누었습니다. 향후 몇 년 동안, 사설 토토는 미래를 향한 성숙한 단계에 들어가기 시작했을 때, 사설 토토는 디지털 마케팅에 중점을 두어야 할뿐만 아니라 인터넷 광고와 디지털 솔루션을 대량 광고를 결합하여 고객의 비즈니스를 지원하는 데 점점 더 중요 해지는 범위를 확대해야합니다.

이 맥락에서, Dentsu 그룹의 자산, 특히 대량 광고와의 시너지 효과는 사설 토토의 강점은 2020 년대 마케팅 커뮤니케이션 영역에서 중요한 정책 중 하나입니다.

“직접 비즈니스”및“데이터 및 솔루션”의 새로운 도전과 비즈니스 개발을 앞두고 있습니다.

“직접 비즈니스 영역”으로 이동하여 2022 년 Dentsu Direct의 자회사 통합 이후, 사설 토토는 여기에서 얻은 온라인 및 오프라인 제품의 직접 마케팅에 대한 오리엔테이션을 지원하고 있습니다 미디어를 광고하고 부가가치는 자체 제품을 판매하고 마케팅함으로써 이익 마진을 크게 향상시키고, 지식과 노하우를 심화시킬 수 있으며, 사설 토토가 마케팅을 지원하는 고객에게 이러한 이점을 적극적으로 반환 할 수 있습니다.

“데이터 및 솔루션 영역”에서 사설 토토는 데이터 엔지니어의 자원을 활용하여 고객의 솔루션 개발을 지원하는 비즈니스를 강화합니다. 고객의 솔루션 개발을 지원하기 위해이 비즈니스는 엔지니어링 인력을 늘리는 데 달려 있습니다. 그러나 사설 토토는 엔지니어를 처음부터 훈련시키는 교육 비즈니스를 확대하는 것을 고려하고 있습니다.

또한 미디어 플랫폼 비즈니스에서 사설 토토는 각 자회사 내에서 독립적으로 비즈니스를 홍보했지만 디지털 마케팅 비즈니스의 지식과 인적 자원을 활용하는 것과 같은 비즈니스 세그먼트를 초월하는 시너지 효과를 만들어 새로운 관점을 개방하고, 새로운 행동으로 이끌고, 비즈니스 성장을 가속화 할 수 있다고 생각합니다.

“10X”의 실현으로 이어지는 중추적 인 3 년.

“10X”—enhancing the value we provide to our multi-stakeholders to ten times the current level—remains our long-term goal, and as we enter our third entrepreneurial phase, we aim to become a company with multiple strong business entities to achieve “10X.” To this end, in the next three years from the fiscal year ending December 2024, we will focus more than ever on our core Digital Marketing Business, leveraging synergies within the 더 강력하고 대규모 비즈니스로 성장하기 위해 사설 토토는 기존 자산을 사용하여 직접 비즈니스 및 데이터 및 솔루션 영역에서 새로운 비즈니스를 계속 만들 것입니다.

한 팀으로서 새로운 성장을 목표로하는 Septeni Group을 기대하십시오.