Septeni Group의 강점과 스포츠 토토 사이트

기업 철학 및 행동 강령의 확산 성

직원 성장을 지원하는 메커니즘

• 호환 할당 및 훈련 계획

  

  회사에 가입 한 직원의 경우, 우리는 개인이 팀원 및 상사의 개별 데이터를 기반으로 쉽게 적응하는 환경을 정량적으로 평가하고 과제에 대한 참조 정보를 사용하여 "호환 가능한 과제"를 구현합니다. 또한, 우리는 개인과 상사에게 그들의 강점과 약점, 최적의 학습 스타일 및 조직에 적응하는 방법에 대해 정보를 제공하여 각 개인의 개성에 맞는 성장을 지원합니다.

• 360 ° Multi-Survey

  

  대상 회사의 직원이 연도에 관계없이 다른 직원을 평가할 수 있고 반년마다 구현 될 수있는 평가 시스템. 평가 항목은 회사가 지정한 각 전문 자격에 대해 정의되며 각 항목에 대해 정량화되며 평가 피드백은 귀하의 상사가 수행합니다.

• 훈련 시스템

  

  새로운 졸업생은 회사에 합류 한 후 3 일 동안 전체 교육을받은 다음 각 지정된 회사 및 부서마다 개별 교육이 제공됩니다. 또한 각 그룹 회사는 필요한 비즈니스 지식과 기술에 대한 교육을 제공합니다.

• 자기 개발 시스템

  

  외부 세미나 및 비즈니스 스쿨과 같은 과정을 수강하는 보조금을 제공하는 시스템. 지불은 총 금액의 70% (최대 70,000 엔)입니다.

• BLP (비즈니스 리더십 프로그램)

  

  향후 경영진을 훈련시키기위한 관리 분야를 전문으로하는 관리자 교육 프로그램. 선발은 공개 채용을 통해 개최되며 선정 된 후보자는 외부 비즈니스 스쿨에 2 년 동안 무료로 참석할 수 있습니다.

• 측면 작업 시스템

  

  우리는 개인이 비즈니스 이외의 활동을 통해 새로운 기술과 경험을 얻고 주요 비즈니스에서 더 번성 할 수 있다고 믿기 때문에 다양한 작업 스타일을 홍보하고 있습니다.

챌린지 사이트

• 경품 논문

  

  매년, "회사의 미래"와 관련된 주제가 설정되며, 우리는 에세이를 받아들이고 뛰어난 작품에 대한 상을 수락합니다.

• gen-ten

  

  매년 매년 개최되는 매년 사내 새 사업 계획 대회. 귀하의 비즈니스를 깨닫고 싶어하고 사업 계획이 높이 평가되고 있다면 인큐베이션을 전문으로하는 자회사에서 손을 시험해 볼 수 있습니다.

칭찬 사이트

• 연간 MVP

  

  회계 연도 초반에 그룹 킥오프에서 모든 그룹 구성원은 연례 MVP, 다양성 상 및 상금 서류에서 우수한 작품을 발표하기 위해 함께 모일 것입니다. 각 비즈니스 회사는 자체 킥오프에서 다양한 상을 수상한 시상식을 개최 할 것입니다.

• 7 Star Award

  

  각 분야에서 가장 활동적인 직원이 일년에 한 번 인정되는 Seven Star Award 외에도 각 비즈니스 회사는 수상 시스템을 설립했습니다.

나를지지하는 사람들에게 감사합니다

우리는 매일 그룹 구성원을 지원 한 사람들에게 감사를 표하기 위해 계속 노력하고 있습니다.

• 중반 선물/년 선물

  

  매일 회사와 직원을 지원하는 사람들에게 감사를 표할 장소로서, 우리는 회사의 현재 상황에 대한 편지와 함께 직원의 가족 및 파트너 회사에 중반 및 연말 선물을 제공합니다.

• 가족 감사의 날

  

  우리는 배우자 및 자녀와 같은 직원을 회사에 지원하는 가족을 초대하여 사무실 주변을 안내하고 직계 상사와 의사 소통하고 회사에 대한 이해를 심화시킬 수있는 기회를 제공합니다.

• 트위스트 상

  

  사람들이 서로 주변 사람들에게 감사의 메시지를 전하는 사건. 행사 기간 동안 그룹 전체에서 20,000 개가 넘는 메시지가 들립니다.

평화와 함께 일하려면

우리는 직원들이 마음의 평화로 일할 수 있도록 다양한 이니셔티브를 구현하고 있습니다.

• 코로나 바이러스 응답

  

  우리는 2020 년 2 월 말부터 집에서 일할 것을 권장함으로써 감염 위험을 제거하고 안전을 보장하며 안정적인 비즈니스 연속성을 달성하기 위해 전염병에 대한 조치를 취한 최초의 사람입니다. 인프라 개발 및 내부 사례 연구 공유와 같은 조치의 결과로 2020 년 3 월에서 2021 년 4 월 사이의 평균 출석률은 14%에 도달했습니다.

• 보육 지원

  

  2010 년에 시작된 교차 증거 프로젝트 "Hug-Kumi Committee"의 활동을 통해 베이비 시터 사용 보조금 시스템과 부인과 검사를 도입했습니다. 또한, 우리는 육아 휴직으로 돌아 오는 사람들을 지원하기 위해 "육아 휴가 직원"및 "교육 축제"와 같은 행사를 개최하고 있습니다.

• 건강 관리

  

  우리는 생활 양식 관련 질병을 포함한 다양한 질병의 조기 발견, 치료 및 예방을 목표로 1 년에 한 번 건강 검사를 수행합니다. 여성 직원은 부인과 검사를받을 수도 있습니다.
  또한, 우리는 직업 의사와 월간 온라인 인터뷰를 제공하고, 인플루엔자 예방 접종 비용 보조금, 그리고 치료를 받기를 원하는 사람들에게 사내 그룹 예방 접종을 제공합니다.

• 다른 작업 스타일 및 출석 관리

  

  우리는 Flextime 시스템과 재택 근무 시스템을 도입하여 다양한 작업 스타일을 홍보하여 ​​"언제든지 또는 자체 규제가있는 상태"가되는 것을 목표로했습니다.
  동시에, 우리는 출석 관리 시스템을 사용하여 오랜 근무 시간이 원격으로 일할 때에도 건강에 해를 끼치는 것을 방지하는 위험을 줄이고 있습니다.

당사자로서 회사와의 상호 작용

물질의 세분화 중 하나 인 "스포츠 토토 사이트 정신 민주화"라는 주제에 따라 적극적입니다. 새로운 시대를 만드는 사람들이 육성 할 수있는 곳이되기 위해, 우리는 각 개인의 스포츠 토토 사이트 정신을 장려하고 그것을 활용하는 행사와 이니셔티브를 개최하고 있습니다.